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谈到敏捷项目管理时，团队有很多选择可供选择。两种流行的方法是 Scrum 和看板方法。 Scrum 和看板都是提高工作场所效率和生产力的绝佳方法。它们各自都有自己独特的优点和缺点，但您的团队需要找出最适合您的工作流程和目标的方法。在这篇文章中，我们将解释看板和 Scrum 之间的差异，并帮助您决定哪种敏捷方法最适合您的团队。 什么是 SCRUM？ Scrum是一种创建于 90 年代初的敏捷软件开发方法。这是一种高度受控的方法，为运行项目制定了特定规则。 Scrum 的核心理念是，如果团队获得一致的目标、明确的期望和指导方针，他们将产出更多成果并更高效地工作。 Scrum 使用一系列会议来实现这...

队任务管理软件有什么好处？ 任务管理软件中最值得寻找的功能最好的任务管理软件 如何使用PM任务管理软件 如何利用任务管理软件帮助创意团队取得优异成绩？ 浏览更多博客 搜索所有帖子... 从最基本的角度来说，项目管理中的任务管理是创建和分配任务、设置截止日期和跟踪进度。但有了合适的团队任务管理软件，事情还可以变得更多。 最好的任务管理工具不仅可以帮助您跟踪进度，还可以帮助您更好地沟通，处理不断变化的优先事项，并使您的项目按计划进行。如果您正在寻找一种方法来让团队的项目井井有条并按计划进行，请继续阅读以了解有关团队任务管理软件的优势以及在选择最适合您需求的任务管理软件时要寻找的功能的更多信息。 什...