作为过去 10 年的代理机构所有者，我发现为员工提供远程工作有很多优势，包括：
能够接触到您所在地区之外更多有才华的员工
不要求员工搬迁工作
提高员工满意度，从而提高工作质量
然而，完全远程工作也有一些缺点。
当你们每天在办公室一起工作时，人际关系就会自然形成。同事们很快就相互了解，办公室友谊这种美丽而独特的力量就此诞生。
但在混合或在家工作的环境中，员工被剥夺了这些社交机会和联系。感到脱节会导致士气低落、动力不足，并不可避免地转向更具吸引力的机会。研究表明，敬业的团队可使公司利润增加21%。专注于团队建设和整个团队的士气可以提高员工的敬业度，并带来非常好的结果！
这就是为什么对于远程团队来说，投入时间和精力进行仔细考虑的团队建设活动比在办公室甚至混合工作模式中工作的团队更为重要。
为什么虚拟团队建设很重要？
作为机构所有者，我们有责任确保我们的远程工作人员团队获得他们应得的工具和关注，以便他们感觉自己属于一个“真正的”团队。为您的员工提供大量有趣的方式来与同事交往、更好地了解彼此并在距离遥远的情况下建立真正的联系是至关重要的。
虚拟团队建设的 7 大好处：
加强您的团队：促进团队内部的社区意识，帮助成员建立联系并感受到联系
鼓励和改善沟通：熟能生巧，沟通也不例外！
提高员工士气：通过有趣且引人入胜的团队联系活动，帮助您的员工获得更好的远程工作体验
扩大创造力的范围：鼓励员工一起寻找新的解决方案和想法
提高生产力：士气高涨的强大团队可以提高动力和生产力
提高解决问题的能力：您的团队可以利用他们新的社区意识和创造力，一起跳出框框思考！
巩固整体公司文化：即使每个人都远程工作，您也可以为您的机构创建强大的身份和文化
对于营销机构所有者来说，虚拟团队联系真的可以实现吗？
答案是肯定的，而且不要听起来太自夸，我的团队就是活生生的证明。
一群才华横溢的营销人员、文案撰稿人和内容创作者居住在不同的地点，您如何设法保持 90 年代情景喜剧中不切实际的紧密演员阵容的活力？这是错觉、一厢情愿，还是你能成为有史以来最亲密的虚拟团队？
在团队之间找到一些共同兴趣，以便他们能够相互认同，这将使有效的团队联系变得更加容易。对于我的团队来说，他们喜欢在群聊中分享恰到好处且极其准确的 GIF。
公司群聊提供了很多欢笑的机会和简单 罗马尼亚手机号码列表 的签到方式，然而，它并不是最令人满意的沟通方式。
当您每天无法在现实生活中见到同事时，您必须付出更大的努力来保持联系。（有时候，一位同事会适时地插入米开朗基罗的《创造亚当》的 GIF 动图，或者 ET 伸出的发光手指进行接触。）
那么，当面对面的聚会不现实时，您可以采取什么措施来确保您的员工感到团结并使您的团队团结一致？
正在进行的虚拟团队建设工作
与任何组织一样，一切都是自上而下的。如果您是机构所有者或团队领导并希望鼓舞团队士气，您必须以身作则，让您的员工和同事感到安全。
优先创造一个友好、轻松的工作环境，让每个人都感到舒适。如果你没有健康的工作氛围，那么你一开始就没有给人们建立联系的空间。
在团队中的每个人之间建立信任至关重要，这样他们才能轻松地分享自己并建立更深层次的联系。
这里有一些方法可以帮助您的团队在日常工作中感受到支持。
例行虚拟会议
每天早上花大约 30 分钟的时间聚在一起参加 Zoom 会议。这些会议为您的团队提供了一个很好的机会来讨论他们当天的工作并提出他们可能遇到的任何问题。通过允许每个成员与同事讨论工作，这也是一种帮助您的团队真正感觉像一个团队的方法。
不仅如此，每天花时间交谈也是团队建设和其他团队成员之间关系的基础。确保保持轻松——在每次会议开始时总是留出一些时间来了解彼此的新闻或分享其他人喜欢的事情。
每天与同事互动是非常重要的，尤其是对于在家工作的人来说，即使是虚拟的！
设定和分享目标
帮助团队凝聚力的另一个好方法是在工作内外鼓励他们。